「攻めの経営体質構築」セミナー ～会社の粗利を守り、事業成長につなげるには？～

■なぜ、あなたの会社は「儲かっていても危ない」のか？

従業員30名以下の中小規模建設業者様は、日本のインフラを支える重要な存在です。しかし、多くの社長様が「見えないリスク」を放置しています。

単刀直入にお聞きします。

たった1件の金銭トラブルで、1000万円超の訴訟に巻き込まれたら、あなたの会社の粗利は残り、資金はもちますか？

建設業の紛争事件では、1000万円超〜5000万円の請求が最も多く、解決まで1年〜4年もの時間を要します。この費用と時間こそが、黒字倒産の引き金です。

本セミナーは、「守り」を固めて「攻め」に転じるための具体的なロードマップを公開します。

資金繰りを狂わせる前に、「攻めの経営体質」を今すぐ構築しませんか？

無料でご参加いただけます。

開催日時

開催形式：オンラインセミナー（zoom）

参加費用：無料

■こんな方におすすめ

このセミナーは、従業員30名以下の中小規模建設業の経営者様で、特に以下のようなお悩みや危機感をお持ちの方に最適です。

• 「黒字なのに資金ショート」という最悪の事態を、本気で避けたい。
• 1000~5000万円の訴訟が起きたときに会社の粗利がなくなるのが怖い。
• 元請けとの注文書や口約束で、「言った・言わない」のトラブルが日常化し、現場の不安が消えない。
• 入金サイクルが厳しく、わずかなトラブルでも資金繰りがすぐに狂ってしまうと感じている。
• 10年以上前の就業規則や曖昧な残業代計算など、労務に関する「火種」を抱えている自覚がある。
• 本来は売上アップのための営業や投資に時間を使いたいのに、管理業務や不安の解消に追われている。
• 法務部員を雇う余裕はないが、会社の成長基盤をしっかりと固めたい。

会社の未来を守るための、最初の一歩を、今すぐ踏み出しましょう。

■セミナー参加の3つのメリット

このセミナーは、「法的トラブル」という予測不能な落とし穴を封じ込め、社長が本来集中すべき「売上アップ」と「未来への投資」を可能にする、具体的なロードマップを提示します。

参加することで、あなたの経営は次の3つの成果を確実に手にできます。

①💰手元に残る粗利を最大化し、利益を守り抜く方法がわかる！

220万円の急な弁護士費用 という予測不能なキャッシュアウトの恐怖から、どうすれば解放されるのか？

予測不能なリスクを、年間100万円未満の予測可能な固定経費としてコントロールする具体的な仕組みを公開します。

資金繰りを狂わせる最大のリスクを封じ込めることで、売上から得た利益を確実に手元に残す方法をお伝えします。

②⏳攻めの営業に集中し、売上アップの時間を確保する方法がわかる！

1年〜4年にも及ぶトラブル対応の時間ロスから解放され、社長の貴重な時間を売上アップのための活動に再投資できます。
契約書や現場管理の曖昧さが引き起こす「言った・言わない」のムダを解消する具体的なツールと、ITによる業務効率化の突破口を明確にお見せします。
煩雑な管理業務から解放され 、会社の成長に集中できる時間を確保できます。

③🛡️トラブルに強い「攻めの経営体質」を作り上げ方法がわかる！

法務体制の整備は、単なる「守り」ではなく、会社の成長を支える「攻めの経営基盤」です 。

トラブルの不安が消えることで、「もう怖くない！もっと積極的に事業を拡大するぞ！」 という、未来への力強い意欲が湧いてくる確かな手応えを得られます。

無料で診断できる「あなたの会社の火種マップ」を使って、今すぐ取るべき最初の一歩を明確にし、成長を妨げる要因を徹底排除します。

登壇者紹介

小林 典広（こばやし　のりひろ）

信長行政書士事務所

代表行政書士

『出口の見えない人に、出口を。』をミッションに掲げ、中小企業の「法務格差」解消に奔走。

元路線バス運転手、金融商品取引業者の内部管理部門、消費生活相談員（年間200件以上対応）という異色の経歴を持つ。

トラブル発生後の高コストな「消防（事後対応）」ではなく、チャット即応と弁護士費用保険「bonobo」 を活用した低コストな「防火（予防）」体制の構築を信条とする。

中野 耐（なかの たい）

株式会社プレックス

サクミル事業部 セールス統括マネジャー

プロ野球選手を引退後、株式会社リクルートキャリア（旧）、株式会社エス・エム・エス、株式会社Speeeと、複数のメガベンチャーでセールス・マネジメント・事業立ち上げを経験。2023年7月より株式会社プレックスに入社し、SaaS事業「サクミル」の営業責任者兼カスタマーサクセスを担っている。